El mundo empresarial es como un laberinto, sin objetivos claros y un GPS efectivo, te perderás en un mar de oportunidades y no sabrás si lograste alcanzar las metas que realmente importan.
- 12 video-lecciones en formato edu-documental.
- Toolkit con instrucciones paso a paso
- Ebook con todo el contenido del curso
- Caso de estudio
- Taller en vivo para aplicar contenido a caso de estudio
- Sesión grupal para aclarar dudas
no podemos alcanzarlo.
La ambigüedad en objetivos y la falta de métricas adecuadas son barreras comunes en las organizaciones.
Este curso ofrece estrategias para establecer objetivos claros y medibles, utilizando herramientas como los OKRs, para garantizar un liderazgo efectivo, una alineación organizacional óptima y el logro de resultados empresariales significativos.
Objetivos de Aprendizaje.
- Comprender la importancia de establecer objetivos claros y medibles en un entorno empresarial.
- Aprender a implementar el modelo de OKR para la definición y seguimiento de objetivos.
- Desarrollar habilidades para alinear objetivos individuales y de equipo con la visión organizacional.
- Analizar estudios de caso y aplicar estrategias prácticas para evitar errores comunes en la fijación de objetivos y resultados.
La Evolución de las Métricas Empresariales.
Explora la historia y evolución de las métricas empresariales, desde la Gestión por Objetivos hasta los modernos OKRs.
¿Qué son los OKRs?
Introduce el modelo de OKR, explicando sus cinco beneficios clave y cómo transforma la planificación y ejecución de objetivos.
Estudio de Caso de LinkedIn
Analiza cómo LinkedIn implementó los OKRs para lograr una valoración de $20 mil millones, enfatizando en liderazgo y estrategia.
Errores Comunes al Establecer Objetivos
Identifica trampas comunes en la definición de objetivos, como la falta de investigación de mercado y el optimismo irrealista.
Claridad, Reto y Relevancia.
Describe el proceso efectivo para definir objetivos empresariales, destacando la importancia de la claridad, desafío y relevancia.
Establecer Objetivos Empresariales a Corto Plazo
Proporciona un enfoque paso a paso para establecer y lograr objetivos empresariales a corto plazo, con ejemplos prácticos.
Errores en la Determinación de Resultados Clave
Explica cómo evitar errores comunes al establecer Resultados Clave, enfatizando en la importancia de métricas específicas y realistas.
Resultados Clave en OKR
Detalla la importancia de los Resultados Clave en el marco de OKR, explicando cómo establecerlos de manera efectiva.
Pasos para Definir Resultados Clave
Ofrece una guía para definir Resultados Clave claros y concretos, asegurando su alineación con los objetivos establecidos.
Falta de Ownership
Analiza cómo la falta de ownership afecta el logro de objetivos y sugiere estrategias para fomentar la responsabilidad.
Socialización de OKRs
Explica cómo compartir y alinear los OKRs en toda la organización para garantizar la comprensión y el compromiso colectivo.
Fomentar la Participación de los Empleados
Propone pasos para incrementar la participación de los empleados en el proceso de OKR, mejorando la comunicación y alineación.