Las organizaciones no fueron construidas de manera adaptable, por lo que tienden a desmoronarse o fracturarse en un mundo que cambia rápidamente.
- 12 video-lecciones en formato edu-documental.
- Toolkit con instrucciones paso a paso
- Ebook con todo el contenido del curso
- Caso de estudio
- Taller en vivo para aplicar contenido a caso de estudio
- Sesión grupal para aclarar dudas
se dobla
se rompe.
La rigidez organizacional obstaculiza la adaptación resultando en pérdida de relevancia.
Las organizaciones no fueron creadas con la idea de cambio y adaptabilidad en mente. En cambio, fueron creadas para ser fortalezas inamovibles, impenetrables por cualquier fuerza o competidor. Después de todo, no era posible predecir los cambios que vemos hoy ni el continuo aumento en la tasa de cambio que está llevando a nuestras organizaciones hacia el futuro. Las organizaciones no fueron construidas de manera adaptable, por lo que tienden a desmoronarse o fracturarse en un mundo que cambia rápidamente.
Este curso está diseñado para equipar a los líderes con el conocimiento y las herramientas necesarias para navegar y aplicar los principios del diseño organizacional. Al comprender las diferentes tipologías de estructura organizacional, los líderes pueden identificar cuál es más adecuada para su situación específica. A través de lecciones sobre la evolución de los roles laborales y cómo las empresas innovadoras adaptan sus estructuras, los participantes aprenderán a diseñar una estructura organizacional que no solo responda a las necesidades actuales, sino que también se adapte al crecimiento y los cambios futuros, asegurando así la relevancia y el éxito a largo plazo de su organización.
Objetivos:
- Identificar diferentes tipologías de estructura organizacional y comprender cuál es la adecuada para diversas situaciones y circunstancias.
- Comprender la evolución de los puestos de trabajo y utilizar el modelo de “role persona” para definir las posiciones que componen tu estructura organizacional.
- Conocer cómo empresas innovadoras utilizan diferentes tipos de estructuras y diseñar una estructura organizacional personalizada según tus necesidades.
- Entender que las estructuras organizacionales cambian y se adaptan al ciclo de vida de la organización y a la complejidad de su oferta de productos y servicios.
De la Rigidez a la Adaptabilidad
Exploraremos cómo las empresas nacieron como entidades rígidas y estáticas, contrastando dramáticamente con la necesidad actual de adaptabilidad y flexibilidad para prosperar en el dinámico mundo moderno.
Tipología Organizacional
Descubriremos que existen múltiples maneras de estructurar una organización, y cómo el diseño óptimo se alinea con los problemas específicos que la organización busca resolver.
De Emprendedora a Colaborativa
Analizamos el viaje de Apple, desde sus inicios con una estructura emprendedora, hasta su transformación en una organización colaborativa, mostrando su habilidad para adaptarse y crecer.
El Fin de los Puestos
Exploraremos cómo las organizaciones y su fuerza laboral se benefician al adoptar un modelo basado en habilidades, permitiendo que el trabajo trascienda los límites tradicionales de los roles de empleo.
Roles y Funciones en Tiempos Inciertos
Usando el deporte como metáfora, comprendemos cómo definir roles y funciones laborales en épocas de incertidumbre, comparando equipos deportivos infantiles, juegos de mesa y equipos profesionales.
De Actividades a Roles
A partir de la cadena de valor, agrupamos actividades para formar ‘personas de roles’, que detallan las demandas, desafíos y contexto de cada rol.
Estructura de Estructuras
Profundizamos en cómo las empresas ágiles manejan diversas estructuras, con cada departamento organizándose de manera contingente según el tipo de trabajo que realizan.
Estructuras en Acción
Examinamos cómo diferentes tipos de estructuras se aplican efectivamente en diversas organizaciones, proporcionando ejemplos concretos y análisis detallados.
Equipos de Equipos
Utilizamos el modelo ‘Equipos de Equipos’ para definir la estructura organizacional más adecuada para los diferentes departamentos de una organización.
Los Desafíos de la Rigidez
Analizamos cómo las organizaciones rígidas enfrentan desafíos significativos en un mundo empresarial en constante evolución y cómo pueden adaptarse.
Reflejando el Crecimiento
Observamos cómo la estructura organizacional de una empresa evoluciona a medida que su oferta y complejidad aumentan, reflejando su crecimiento y desarrollo.
La Transición Organizacional
Exploramos cómo una empresa puede transformar su estructura organizacional a medida que crece, evolucionando de estructuras funcionales a divisionales y colaborativas.