Como líderes, a menudo reaccionamos instintivamente, pero cada problema exige distintos estilos de liderazgo, variando entre autoridad y autonomía.
- 12 video-lecciones en formato edu-documental.
- Toolkit con instrucciones paso a paso
- Ebook con todo el contenido del curso
- Caso de estudio
- Taller en vivo para aplicar contenido a caso de estudio
- Sesión grupal para aclarar dudas
y autonomía
Si no logras cambiar tu destino, cambia tu actitud.
La bibliografía académica sobre liderazgo indica cómo históricamente los líderes han usado la autoridad con sus colaboradores y sugiere que actualmente debemos promover la colaboración y la autonomía. Sin embargo, ambas formas de trabajo son importantes y necesarias; simplemente debemos saber cuándo es apropiado utilizar una u otra. Los líderes con un estilo más autoritario prosperan en contextos de estabilidad y certeza, mientras que aquellos con un enfoque más colaborativo se destacan en situaciones que requieren innovación y cambio.
En este curso aprenderás:
- La evolución de las teorías de liderazgo y lo que el futuro del trabajo demandará de ti.
- Los distintos tipos de problemas que enfrentan los líderes en los negocios y sus implicaciones.
- Los arquetipos más comunes de estilos de liderazgo, sus comportamientos, ventajas y desventajas.
- A identificar las incongruencias entre tu estilo de liderazgo y lo que tus circunstancias demandan, y a desarrollar estrategias para cerrar esa brecha.
De Natos a Versátiles: La Fascinante Evolución del Liderazgo.
Exploraremos la evolución de las teorías de liderazgo, desde el innatismo hasta la adaptabilidad contextual y la importancia de la flexibilidad y el entendimiento situacional en prácticas de liderazgo efectivas.
Liderazgo Flexible.
La teoría de liderazgo contingente enfatiza la adaptación del estilo de liderazgo según la situación, combinando comportamiento, personalidad e influencia para lograr eficacia.
Caso de Estudio: Indira Nooyi.
Indra Nooyi (PepsiCo)Cambió estrategias de liderazgo para llevar a PepsiCo hacia un enfoque más saludable y sostenible, adaptándose a las demandas del mercado y las expectativas sociales.
El Dilema de la Reconfiguración.
Exploraremos cómo comúnmente los líderes, en lugar de adaptar su estilo al problema existente, a menudo moldean las circunstancias y percepciones para alinearlas con su estilo de liderazgo predilecto.
Tipología de Problemas.
Explicaremos con ejemplos los cuatro tipos de problemas más comunes que enfrentan los líderes, dependiendo de su área de expertise, la industria en la que trabajan y el rol que desempeñan dentro de ella.
Diagnóstico de Desafíos de Liderazgo.
Utilizando una hoja de trabajo y siguiendo la teoría de Keith Grint, te ayudaremos a diagnosticar el tipo de problema que como líder enfrentas con mayor frecuencia en función de tu industria y el rol que juegas dentro de ella.
Liderazgo Incongruente.
Exploraremos los riesgos y desafíos de aplicar estilos de liderazgo inadecuados a diferentes tipos de problemas, resaltando conflictos, problemas de comunicación y toma de decisiones.
Arquetipos de Liderazgo.
Ejemplificaremos las características de los cuatro estilos más comunes de liderazgo, sus comportamientos típicos, fortalezas y debilidades, así como sus ventajas y desventajas en distintos tipos de circunstancias.
Diagnóstico de Estilo de Liderazgo.
Utilizando una hoja de trabajo y siguiendo la teoría de Scott Magids, te ayudaremos a identificar tus preferencias y estilos de liderazgo, analizando tus comportamientos típicos, así como la forma en que colaboras y te comunicas al resolver problemas.
El Impacto Negativo de la Rigidez en las Organizaciones
Analizaremos cómo el liderazgo rígido afecta negativamente a las organizaciones, limitando la creatividad, fomentando el control excesivo y creando desconfianza, perjudicando el éxito empresarial.
Liderazgo Multifacético
Exploraremos y ejemplificaremos cómo líderes multifacéticos adaptan su estilo de liderazgo para abordar de manera más eficaz y eficiente los problemas que enfrentan.
Estrategias para la Adaptabilidad.
Siguiendo una hoja de trabajo, analizaremos las discrepancias entre los problemas comunes que enfrentamos en nuestro rol como líderes y el estilo de liderazgo que preferimos. Definiremos situaciones, problemáticas y los estilos y comportamientos adecuados.