Podemos ser un líder competente frente a una circunstancia y un líder disfuncional frente a otra. Necesitamos aprender a aplicar el estilo de liderazgo correcto en función de la problemática que tengamos en frente.
Lanzamiento: 08 de mayo 2023
Workshop: 17 de mayo 2023
- 12 video-lecciones entretenidas, informativas y aplicables
- E-book en formato PDF con todo el contenido del curso
- Toolkit en formato PDF para aplicar el contenido del curso
- Workshop On-live enfocado en la aplicación del contenido
Objetivos
El liderazgo efectivo no depende de la persona, sino de la situación. El éxito es a menudo la combinación de los atributos del líder y las características del reto. El “buen liderazgo” depende de la forma en que respondamos a la situación. El liderazgo no se trata solo de las habilidades del líder. Se trata de la conciencia y adaptabilidad que mostramos frente a diferentes tipos de situaciones.
En este curso:
- Entenderás la importancia de la flexibilidad en el liderazgo
- Aprenderás a reconocer diferentes tipologías de problemáticas
- Aprenderás a identificar el estilo de liderazgo adecuado para diferentes tipos de retos
- Aprenderás a evaluar el “fit” entre tus habilidades de liderazgo y los tipos de problemáticas que comúnmente enfrentas
Descargables:
- E-book en formato PDF con el contenido de las lecciones
- Toolkit con herramientas prácticas para hacerle frente
a la complejidad y la ambigüedad
Lección 01 Liderazgo Contingente
Existen diferentes tipos de problemas en los que un equipo puede enfocar su trabajo en diferentes momentos. Cada uno de estos problemas necesita un approach distinto de parte del líder y de su equipo.
Lección 02 Problemas Críticos
Los problemas de tipo crítico, están generalmente relacionados con algún tipo de crisis. Por lo tanto, son situaciones que se caracterizan por requerir atención inmediata.
Lección 03 Problemas Operativos
La mayor parte de los problemas que se resuelven en la operación de un negocio, son problemas mansos o domesticados. Esto quiere decir que son problemas que hemos visto antes, conocemos los componentes y estamos familiarizados con el territorio.
Lección 04 Problemas Complejos
La palabra Wicked puede ser definida como algo perverso y extremadamente incómodo. Este es el adjetivo comúnmente usado en inglés para describir problemas complejos. Para este tipo de situaciones no existe una fórmula exacta o absoluta, ya sea porque los requerimientos no están claros, son contradictorios y/o cambiantes.
Lección 05 Problemas Ambiguos
Muy parecidos a los de problemas de tipo Wicked o Complejos, encontramos que vivimos en un mundo lleno de ambigüedad e incertidumbre.
Lección 06 Arquetipos de liderazgo
Existen diferentes tipos de liderazgo que responden a los diferentes tipos de problemas: El General, El Coach, El Innovador y El Comunitario.
Lección 07 El General
El General utiliza la coerción y la jerarquía para responder rápidamente a problemas críticos.
Lección 08 El Coach
El Coach define las jugadas y lidera utilizando la razón para responder a problemas de tipo operativo.
Lección 09 El Innovador
Los Innovadores inspiran a un grupo de expertos por medio de una visión de cómo resolver problemas de tipo complejo.
Lección 10 Líder Comunitario
Los líderes comunitarios utilizan los valores, la moral y el deber ser para inspirar a diferentes comunidades a participar en la resolución de problemas de tipo ambiguo.
Lección 11 Cómo identificar el tipo de problema
Diferentes tipos de empresas, departamentos o profesionales están enfocados en resolver diferentes tipos de problemas, para poder saber qué tipo de liderazgo utilizar, primero necesitas saber diagnosticar el problema.
Lección 12 Fit de liderazgo
Una vez que hemos identificado el problema, ahora es momento de identificar nuestro estilo preferido de liderazgo y ver si hace fit con el tipo de problema que nos toca enfrentar frecuentemente.